被迫二选一的应届生:对“家文化”失去信任
今年夏天,约440名刚入职不到一个月的应届毕业生被要求在两条路之间选其一:签约自愿离职,拿半月工资离开;不签就被调到工厂一线当普工。此事在社交媒体上引发热议,常州市人社局调查后确认公司共录用440人,其中107人已解除劳动合同,并指出企业在协商过程中方式简单生硬、沟通不足。几天后,公司公开道歉,并提出三个月求职生活补贴、免费住宿、若到11月底仍未就职再补偿六个月工资等方案。
这家以车灯制造见长的企业长期宣传“像家一样的文化”“爱与责任”,办公区甚至标语写着“更少的加班,更多的薪资”。事发后,不少用人单位趁机到厂区附近招人,写着“接手星宇员工”的帖子,离开校园没多久就被推回人才市场的年轻人们面临新的不确定性。
其中一位当事人赵韩宇,是那107人之一。毕业于普通本科,春招投出数百份简历仅拿到三份offer,最终选择了薪资最高、承诺朝九晚五并管吃住的这家公司。入职后发现很多承诺落差巨大:宿舍从宣称的四人间变为实则六床位的上下铺,原说的短期产线实习延长为三个月;原本固定下班时间很快变成常态加班且没有加班费;公司给出的加班理由从“订单增多”“高温放假”到简单要求“服从工厂安排”,一步步侵蚀底线。 球友会
8月8日那场会议让许多人措手不及:HR分组约谈,口头给出只有一个小时左右的选择期限,未选就默认调入流水线。一些人当场质疑这是强制离职,HR却称是在协商。赵在跟律师朋友确认后认为,短期入职即使仲裁最终也可能只获少量赔偿,于是签下了离职手续。签字后的几天里他大多躲在宿舍里,心情低落。
事后,企业先在网上发布致歉信,补偿方案也陆续兑现,部分被辞退者收到了生活补贴并被邀请参加地方组织的专场招聘会,但对许多年轻人而言,信任的裂痕已难平复。赵说,从这次经历以后,他再也难以相信那些把企业比作“家”的宣传语——当利益和组织决策发生冲突时,“家”的承诺显得脆弱又不可靠。
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